察势者智，驭势者赢。面对瞬息万变的市场、如火如荼的竞争，供电分公司作为桂东电力旗下的供电主体，坚持政策为大、项目为王、环境为本、创新为要，积极发展用户，紧跟“电改”新步伐，在危机中育先机、于变局中开新局，谋在先、拓市场、重服务、提效益、强品牌，努力走出一条供电企业的高质量发展之路。

直面问题 攻坚克难

针对一些久拖未决的历史遗留问题，近期，供电分公司召开专题工作会议，经过系统梳理，集中对线保区违章建筑、施工作业和种植高杆植物的治理闭环，三年专项整治行动、双重预防机制、班组安全建设执行，线路移改工程以及历年未完成项目等问题进行协调解决。会前摸清实情，找准问题，会上理清思路，找准症结，会后深挖根源，拿出破解难题的实招硬招，并制定相应的制度管理办法，确保工作措施取得实实在在的效果，群策群力解决制约公司发展的难题。

铆足干劲 发展用户

面对电力市场竞争激烈的局面，供电分公司从打造坚强电网、开拓市场空间、加强用电服务等方面入手，在服务方式上寻突破，在服务水平上做文章，努力增供扩销。一是主动联系对接各工业园区管委，对重点工程、招商引资重点项目的用电提早介入，认真做好跟踪走访服务工作, 了解客户用电需求，促其早投产、早用电。继2021年在竞争激烈的旺高工业区域成功争取7家用户，为桂东电网增加3万多负荷容量后，今年3月持续发力，在该工业区域再次成功争取到一家大用户。该用户正式投产后，将为桂东电网增加近2万负荷容量，预测每年为公司增加利润2000余万元。二是优化电力营商环境，坚持以客户为中心的服务理念，开展业扩报装提质提速专项行动，实现环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式。三是逐步完善服务客户能力，充分发挥碳酸钙供电所和东融供电所职能，服务好片区用户，有效提升用电需求响应处理速度和服务质量，优化客户内部故障报修方案，提升故障报修满意度。

紧盯目标 抢抓机遇 

供电分公司积极落实“十四五”发展规划，全力推进重点工程建设进度，安排全年工程建设时序；扎实推进姑婆山增量配网工程、工业园区配电线路工程等项目建设，利用每月安全生产经营例会、重点工程专题协调会等形式，密切跟踪工程建设，及时协调解决规划前期、物资供应、设备停电等工作，确保重点工程顺利推进。各部门积极响应，贯彻“早开工”“无障碍施工”理念，本着“宜并则并、宜早则早”原则，抢抓工程建设前期工作，及早开展招标、评审及“先签后建”工作；充分利用“冬歇期”，提前落实关键路径相关赔偿协议、土地征地和林地砍伐手续，为开工后全面进场无障碍施工奠定基础。充分发挥党员示范带头作用，党员突击队现身工程现场，攻坚克难，破解工程建设难题，保障工程高效建设。

安全管理  上下联动

供电分公司认真推进7S管理实施，落实“项目建设年”要求，提升管理水平，打造安全规范的工作环境；加强计划停电管理，有效减少停电次数和缩短停电时间，减少电量损失，提高供电可靠率，营造和谐的供用电环境；狠抓安全管理，加大设备消缺力度，通过开展反事故演习，确保电网设备安全稳定运行；积极推进电网建设和改造工作，有效解决供电容量不足、“卡脖子”、低电压等问题，不断提高供电能力。

2022年，供电分公司将乘供电板块改革之势，把握机遇，砥砺前行，走好高质量发展新的赶考之路，为做大做强做优桂东电力而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

   （文/毛竹  图/李艺灵 陈萍）