自7月进入主汛期以来，供电分公司立足防大汛、抗强台、抢大险、保安全，强化组织优势，硬化工作举措，深入一线科学调度，把隐患排查、要素保障等工作抓实抓细抓到位，切实筑牢防汛防台堤坝。



  组织领导到位，下好“引领棋”。召开防汛防台工作部署会，完善公司应急预案体系，落实防汛防台工作责任，统筹做好防汛防台各项工作。严格落实汛期领导带班的24小时值班制度，严格执行信息报送工作，确保值班人员24小时通讯畅通。针对线路开展特巡工作，对排查出来的安全隐患进行全面整改，确保电网安全稳定运行。

  预警监测到位，下好“关键棋”。要求各部门提高政治站位，树牢“一个目标、三个不怕、四个宁可”理念，紧盯线路、在建工程、重要用户、变电站等重点部位及防汛风险点,全面推进风险隐患排查整治，做到安全隐患早发现、早报告、早处置。落实问题闭环整改机制，确保隐患整改到位。加强防汛防台气象监测研判、灾害应急处置等工作，推动安全生产重点领域风险管控、应急处置能力等再强化再提升，营造安全稳定的供电环境。

  物资储备到位，下好“制胜棋”。落实好应急队伍、应急物资的准备工作，保障遇到突发情况能第一时间得到科学有效处置。各专业所共安排应急人员近200人，计划投入应急抢修车辆12台，储备应急物资330件，确保发生险情时人员、车辆、物资及时到达险情地段，为防台抗灾提供有力应急保障。截止目前，各项安全生产平稳有序，未发生重大停电事件。

                                                                                                                                           (供电分公司   文/毛竹  图/叶钟清)


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